7月16日至17日中節(jié)能國(guó)禎召開半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成效，深入剖析問題短板，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、完成全年目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭云清出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，總經(jīng)理程群主持會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年按照集團(tuán)黨委“價(jià)值創(chuàng)造年”行動(dòng)要求，緊盯“一利五率”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、深化改革、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年各單位要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求及廖家生董事長(zhǎng)調(diào)研公司時(shí)的講話精神，深入推進(jìn)集團(tuán)與公司價(jià)值創(chuàng)造年工作部署，重點(diǎn)做好以下工作：一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨業(yè)融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；二是壓實(shí)主體責(zé)任，完善市場(chǎng)開發(fā)體系，激活發(fā)展動(dòng)能，提升開拓創(chuàng)效能力；三是構(gòu)建以智慧水務(wù)運(yùn)營(yíng)為驅(qū)動(dòng)的全流程精益管理體系，以集采提效和成本精準(zhǔn)管控為核心抓手，系統(tǒng)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作；四是攻堅(jiān)科技創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是持續(xù)推進(jìn)深化改革，激發(fā)干部職工內(nèi)生動(dòng)力；六是嚴(yán)守投資風(fēng)險(xiǎn)底線，攻堅(jiān)項(xiàng)目結(jié)決算、應(yīng)收清收等重點(diǎn)工作，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)；七是系統(tǒng)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障；八是保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，夯實(shí)本質(zhì)安全根基；九是科學(xué)編制十五五規(guī)劃，擘畫長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路徑。

當(dāng)前，改革發(fā)展已進(jìn)入新階段，挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織并存。全體干部職工更要以昂揚(yáng)銳氣擁抱變革、扛起重任的擔(dān)當(dāng)！讓我們以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感錨定目標(biāo)，以“事事緊抓不放”的實(shí)干勁狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，努力踐行"讓天更藍(lán)、山更綠、水更清，讓生活更美好"的企業(yè)使命。